Если вы живете активно, что-то создаете, развиваете бизнес, то вы неминуемо будете сталкиваться с задачами, которые требуют решения.
Это будут и знакомые проблемы (“у меня не хватает денег”, например), и совершенно новые (“как распределить время между нагрузкой в растущем бизнесе и семьей”). В любом случае, от вашей способности находить решения будет зависеть успех вашего начинания, и вашей жизни — в целом.
При этом старые и привычные решения для вас могут не работать, и это совершенно логично: все старые решения уже принесли все возможные плоды, и ничего нового там не будет. Особенно — для нового бизнеса или проекта. Участники “Полного Беспредела”, реализующие в этой программе такие цели, которые никогда бы себе иначе не позволили поставить, об этом знают очень хорошо. Собственно и практика нахождения новых решений родилась во время занятий Беспредела.
Залог вашего успеха в новом деле и в новой жизни — это умение находить новые решения проблем и мыслить по-новому!
Как это делать, если вы никогда не пробовали?
Вопрос хороший, логичный и очень правильный. Вопрос, заключающий в себе часть ответа.
Делать это просто потому, что так решил, мало у кого получается. Именно по той причине, что новые решения требуют не просто новых действий, но и принципиально иной сущности. А сущность ваша, как это ни забавно, — единственное, что вы на самом деле можете контролировать на 100%.
Мы не пробуем даже: мы пытаемся контролировать свои результаты и достижения, людей вокруг нас, мнения других, даже экономику и погоду пытаемся контролировать. Мы много энергии тратим на попытки контролировать то, что не можем, и даже не пытаемся воздействовать на единственное, что в нашей власти — на то, какой сущностью мы выбираем быть в той или иной ситуации.
Чтобы решать проблемы по-новому, нужно вернуть себе те качества, которые пока в себе не признавали.
Внимание! Следующая фраза не оставит никаких шансов отмазкам типа “я не могу, я не такая”. Если выбираете дальше сидеть в мягком креслице жертвы, не читайте.
Каждый человек обладает ВСЕМИ возможными качествами. ВСЕМИ! Вопрос ли в том, что мы в себе признаем и принимаем. И сколько энергии мы тратим, чтобы что-то в себе не принимать. Мы еще поговорим о том, как мы не принимаем в себе “плохие” качества. Но сегодня поговорим о другом, очень любопытном факте: “хорошие” качества мы тоже часто выбираем в себе не принимать, потому что они нашему механизму выживания кажутся опасными!!!
Это как если волчонок вырастет среди куриц: он научится тому, что его естественные качества — сила, острые клыки, потребность в мясе — опасны, потому что так считают курицы вокруг. Мы научиваемся тому, что быть смелым, сильным, ярким, талантливым — “опасно”. “Сиди и не отсвечивай”, да?Все решения мы принимаем исходя из того ограниченного набор качеств, который наш механизм выживания нам разрешает.Остальное мы искусно подавляем. Но это в конечном итоге — наш выбор, и задача — лишь в намеренном и осознанном понимании своего выбора.
Чтобы принимать решения по-новому, необходимо принять в себе качества и сущность, которые мы до сих пор не приняли.
Для этого предлагаю вам простое упражнение. Тут к “простое” мне захотелось приписать “но очень эффективное”. Но я решила, что насколько оно эффективное — вы мне скажете сами при оказии.
Итак, упражнение.
- Шаг 1: выпишите пять человек, которые вас восхищают, и на которых вы бы полностью положились в решении этого вопроса. Это могут быть знакомые вам люди, знаменитости, исторические или вовсе художественные персонажи. Не важно. Тони Роббинс, начальник отдела Иван Викторович или Зена Королева Воинов, — все подойдут.
- Шаг 2: выпишите качества этих людей, которые вас восхищают и делают их надежными в ваших глазах. При этом обращайте внимание на то, чтобы найти именно качество человека, сущность, источник, а не просто следствие его. Например, если на Тони Роббинса я положусь из-за его опыта, то какое качество сделало этот его опыт возможным? Смелость, решимость, целеустремленность.
- Шаг 3: посмотрите на этот список качеств и приятно познакомиться! Это — тоже вы. Какие из них вы узнаете, снимите с дальней полочки и стряхнете пыль. А про какие-то начнете врать “у меня такого сроду не было”. Если вы их увидели, значит они в вас есть. Просто вы ими не пользуетесь по изложенным выше причинам. Потому и сопротивление им будет довольно высокое. Но поскольку вы это уже знаете, за вами один выбор: продолжать притворяться курицей, будучи при этом волком, или таки признать в себе то, что в вас есть, и использовать это себе во благо.
- Шаг 4: приняв в себе эти качества, приступить к решению проблемы. То есть не “а что бы сделал Тони Роббинс на моем месте”, а что могу я — смелая, решительная, целеустремленная (ничуть не хуже, чем Тони).
Вот тогда решения придут!
А если вам нужна личная поддержка в принятии решений, записывайтесь на бесплатную консультацию в форме ниже.