Как быть лидером: самое распространенное заблуждение

Я много говорю про лидерство. И говорю я о лидерстве не в привычном смысле — руководитель компании, политик, президент… Я говорю о лидерстве, как о внутреннем состоянии, и о лидерстве не над группой людей, а над собственной жизнью.

И если тот, кто принимает лидерскую позицию в жизни, может запросто стать и формальным лидером, и прекрасно управлять организациями и группами людей, то обратное — вовсе не факт. Позиция не делает человека лидером, и совершенно не является необходимостью для того, чтобы быть лидером.

 

Лидерство, как состояние, — вот, о что мы изучаем в коучинге лидерства. И в этой статье я бы хотела рассмотреть одно из составляющих лидерства.

Я посчитала, что этот момент обсудить важно отдельно, потому что здесь бытует заблуждение, которое здорово мешает развивать свое лидерство, и мне бы хотелось с ним поработать. Прямо здесь и прямо сейчас.

 

Заблуждение заключается в том, что лидер — это тот, кто помогает. Поддерживает. Чинит.

Помогать, чинить и поддерживать как-то само по себе подразумевает, что человек рядом в чем-то неполноценен, поломан, кривой-косой и немощный. Степень недостаточности может быть разной — от “сирый и убогий” до “растерянный” — но в корне всегда подразумевается недостаточность.

Приоткрою вам “секретный секрет”: в большинстве своем люди очень любят истории про собственную недостаточность, и предпочитают отказываться от концепции собственной совершенной полноценности. По разным причинам. И поэтому подход “помогателя” и “чинителя” часто находит отклик. Так и строятся взаимовыгодные отношения. Точнее выгодны они механизмам выживания каждой стороны, и поддерживают истории и иллюзии, которые механизм выживания нам предлагает.

 

Так складывается еще один миф о лидерстве: модель отношения с лидером подразумевает последователей. То есть весь такой лидер, и есть последователи, которым этот лидер помогает. Есть последователи, которые без этого лидера вроде как даже не могут. И лидер не может без последователей, потому без последователей его нет, как лидера. Получается, что последователи формируют лидера. И какой бы активной и жизнеутверждающей не казалась позиция лидера-помогателя, по сути зависимость от наличия тех, кому нужна твоя помощь — это тоже своеобразная позиция жертвы. Когда лидерство не существует просто как естественное и ни от чего не зависящее состояние, а становится продуктом наличия и отношения последователей, — это не активная позиция.

 

Высмотреть потребность в помощи и недостаточно в людях очень просто, если присмотреться. А еще можно отбирать окружение и притягивать тех, кто с удовольствием передает ответственность за себя “лидеру”. То есть при зависимости от возможности помогать и чинить, “лидер” может всегда найти, где самоутвердиться.

 

И вот здесь самое время либо принять написанное — и начать осуждать себя. Или не принять (что вполне понятно) и начать осуждать меня. Правда же, хочется?

Предлагаю воздержаться. Позиция и состояние лидера — это всего лишь позиция. Вы выбираете эту позицию. То, что вы выбрали позицию отстаивать лидерство за счет поиска последователей, никак не определяет ВАС, это просто определяет конкретную позицию. И главное — это объясняет во многом тот дискомфорт, который эта позиция вам может доставлять: огромные энергетические затраты на “помогательство”, на поиск и высматривание “немощных”, на поддержание окружения, которые имеет очень завышенные ожидания к вам. Эта позиция не дает вам увидеть, что же на самом деле важно вам. Она часто не позволяет быть “просто человеком”, делать ошибки, уставать, плакать… да самой просить о помощи в конце концов.

Это — очень одинокая и изматывающая позиция, и она не приносит тех плодов, какие может принести искренняя позиция внутреннего лидера.

 

А что, если ваша позиция лидера своей жизни — это собственно источник ваших взаимоотношений с миром, а не продукт чьей-то потребности в вас?

А что, если окружив себя не последователями, а такими же самостоятельными и полноценными лидерами, вы не становитесь меньше лидеров, а только больше развиваете свой лидерский потенциал?

А что, если видеть лидеров в вашем окружении — безопасно?

 

В качестве эксперимента, сделайте эти допущения для себя, и посмотрите — что становится возможным?

Рекомендуемые записи

Проекты

Полный Беспредел

Групповая программа личностной трансформации и достижения “той самой” цели, которая перевернет всю жизнь.

Племя

Мощнейшее сообщество единомышленников, ежедневные практики трансформации жизни, тренинги, которые работают.

Персональная работа

Личное сопровождение в построении уникального бренда изнутри, его развитии, и личностной трансформации, без которой никуда.

Группа Business Lady Networking

Бесплатное сообщество в Facebook для женщин, которым не сидится на месте, которые создают собственную жизнь и достигают успеха в любимом деле

Copyright 2017 © All Rights Reserved

Olga Reinholdt Coaching LLC
email to: olga.reinholdt@accomplishmentcoaching.com

unnamed
Thank You. We will contact you as soon as possible.